Unser Verständnis von HR on Demand
Tabellarische Übersicht
Die Leistung "HR on demand" kann in den Formen Beratung, Projekt, Restrukturierung, Inhouse-Interimstätigkeit (freiberuflich, angestellt) oder Nachfolge-Coaching zyklisch oder auf bestimmte Zeit erfolgen. Dabei kommen nur Manager zum Einsatz, die über jahrelange HR-Führungsverantwortung verfügen.
Die Einsatzgründe können vom personellen Engpass (Krankheit, Personalwechsel etc.) über den Kapazitätsengpässe bis zur Neuaufstellung des Bereiches reichen.
Jedem Einsatz muss ein intensives kostenfreies Informationsgespräch vorausgehen, in dem der Umfang, notwendige Branchenkenntnisse bzw. HR-Spezialwissen und vor allen die Ziele definiert werden.
Anschließend wird dem Unternehmen ein entsprechendes Angebot von dem SeniorPartner PersonalAG, der für diese Aufgabe vorgesehen ist, persönlich unterbreitet.
Die Tagessätze orientieren sich am Jahresbruttogehalt einer festangestellten Inhouse-Lösung mit einer Jahresarbeitszeit von netto 220 Tagen. Darauf werden Zuschläge für soziale Nebenkosten, Risiko Krankheit, Einstellung/Freisetzung (z.B. Akquisitionszeit Interimsmanager) fällig, soweit sie im Rahmen der Tätigkeit, z.B. bei einer interimistischen Inhouse-Einstellung nicht gewährt werden.
Tabellarische Gesamtübersicht
| 0 | 0 | HR-Strategie |
| 1 | 0 | Organisationsentwicklung |
| 2 | 0 | HR-Marketing, Employer Branding |
| 3 | 0 | Personal 4.0, KI, Lernende Organisation |
| 4 | 0 | Personalplanung, Controlling und Reporting |
| 5 | 0 | Personalbeschaffung (recruitment, selection, contract) |
| 6 | 0 | Personalentwicklung (Talentmanagement, Teamarbeit, Coaching) |
| 7 | 0 | Operative Personalbetreuung (Beratung / Consulting) |
| 8 | 0 | Vergütung / Entgeltsysteme (compensation & benefits) |
| 9 | 0 | Personal-Administration, Organisation, Operations und IT (PIS) |
| 10 | 0 | Personalarbeit in Tarifumgebung (Betriebsrat, Gewerkschaften) |
| 11 | 0 | Personalabbau (outplacement) |
| 12 | 0 | Internationalität, Auslandsentsendungen, Expatriates |