1/9 Verzeichnis

Viele verlinkte Stichworte von A-Z rund um HR on demand, Trennung, Recruiting und Coaching HR.

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2/9 Unser Produkt-Portfolio

reicht vom Recruiting, Interim, HR on demand bis zum Coaching für HR-Verantwortliche.

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3/9 Unser USP

Was uns von anderen Anbietern und deren Beratungsangeboten nachhaltig unterscheidet.

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4/9 Recruiting

für Fach- und Führungskräfte (PremiumSearch) mit einzigartiger Interessentrennung.

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5/9 InterimProviding

unterstützt den Erfolg im Zusammenspiel Unternehmen und Interim Manager bis zum Ende.

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6/9 HR on demand

gibt es in den Formen Beratung, Projekt, Restrukturierung, Interim oder Nachfolge-Coaching.

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7/9 Trennungs-Management

beinhaltet sowohl die Prävention als auch die faire und zukunftsorientierte Trennung.

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8/9 Coaching für HR

nach Karrieresprüngen, außergewöhnlichen Projekten sowie Strategie, Diplomatie und Politik.

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9/9 Jobsuche für HR

unterstützen wir mit unserem NewPlacement-Coaching bis zum Erfolg bzw. mit Garantie.

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Professionelles Trennungsmanagement

Eine professionelle Trennung ist beidseitig von Fairness, Respekt, Entspannung und Zukunftsorientierung geprägt und akzeptiert das Recht zur Einseitigkeit der Entscheidung.
Dabei sollten beidseitig jeweils durch den Veranlasser der Trennung auch der zeitliche Rahmen für Wiederbesetzung der Stelle bzw. Gewinnung einer neuen Anstellung nicht aus den Augen gelassen werden und im Kündigungs- bzw. Aufhebungs-Timing Berücksichtigung finden.
 
Generell sollten die Gläser, aus denen bei der "Hochzeit" Champagner getrunken wurde, bei der "Scheidung" nicht zu Bruch gehen. Deshalb sollten Trennungsgespräche trotz aller negativen Beweggründe wertschätzend geführt werden und schnell auf den Punkt kommen. Dabei wird klar, dass die Entscheidung einseitig getroffen wurde und nicht zurückgenommen werden kann. Trennungsgespräche sollten immer im Detail vorbereitet und separat geführt werden. Sie sollten nicht als dramatisierte Fortsetzung eines normalen Mitarbeiter-/Kritik-Gespräches entstehen.


1/6>> Trennungsmanagement

Während bei der Hochzeit die Gläser klirren und die Musik aufspielt, ist Trennung ein ungeliebtes Kapitel. Viele Führungskräfte lieben Einstellungsgespräche und überlassen dafür das Trennungsprocedere ...

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2/6 LeadProvider 3-2-1

PersonalAG kann Sie als Leitanbieter bei der Aufgabendefinition, 3-2-1-Konzept, Auswahl, vertraglichen Ausgestaltung, Steuerung und dem Controlling bei Transfergesellschaft, Transferagentur und OutPlacement unterstützen.

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3/6 Trennungsgespräche

Das Führen von Entlassungsgesprächen ist eine der wenig geliebten Aufgaben von Vorgesetzten. Die Verantwortlichen müssen aktiv die Verantwortung übernehmen, nicht halbherzig und das Thema ...

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4/6 Alternativen

Alternativen zu Kündigungen und Aufhebungsverträgen können ein NewPlacement-Coaching bis zur Zielfindung oder bis zum Erfolg sein, dass den Betroffenen Zielalternativen aufzeigt.

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5/6 OutPlacement

In Kooperation mit unserer Holding NewPlacement AG bieten wir OutPlacement (Fachkräfte), NewPlacement (Führungskräfte) und PremiumPlacement (C-Level) an.

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6/6 Transfergesellschaft

Über Kooperationspartner helfen wir Transfergesellschaften zu organisieren. Mitarbeiter ab einem gewissen Level sollten ein NewPlacement-Coaching erhalten.

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