Coaching on demand für HR-Verantwortliche
Tabellarische Übersicht
Wir coachen HR-Verantwortliche in Unternehmen nach Karrieresprüngen, außergewöhnlichen Projekten sowie Diplomatie und Politik und allen inhaltlichen Themen der untenstehenden Übersicht. In der Regel findet dieses Coaching adhoc per Telefon oder digital statt und wird in der Regel nach angefangenen Viertelstunden abgerechnet. Vor Beginn des Coaching findet in der Regel ein eintägiger Coaching-Kick-off statt.
Bei Diplomatie und Politik sehen wir im HR-Verantwortlichen den Gralshüter der Unternehmenskultur mit vielfältigen Reibungspunkten mit Unternehmensstrategie, Vorgesetzten, Kollegen, BR, Gerichten, Sozialplänen, Streitigkeiten und ausländischen Niederlassungen etc.. Weiterhin können wir bei der Thematik Facility-Management zur Seite stehen.
Tabellarische Übersicht
| 0 | 0 | HR-Strategie |
| 1 | 0 | Organisationsentwicklung |
| 2 | 0 | HR-Marketing, Employer Branding |
| 3 | 0 | Personal 4.0, KI, Lernende Organisation, Digitalisierung |
| 4 | 0 | Personalplanung, Controlling und Reporting |
| 5 | 0 | Personalbeschaffung (recruitment, selection, contract) |
| 6 | 0 | Personalentwicklung (Talentmanagement, Teamarbeit, Coaching) |
| 7 | 0 | Operative Personalbetreuung (Beratung / Consulting) |
| 8 | 0 | Vergütung / Entgeltsysteme (compensation & benefits) |
| 9 | 0 | Personal-Administration, Organisation, Operations und IT (PIS) |
| 10 | 0 | Personalarbeit in Tarifumgebung (Betriebsrat, Gewerkschaften) |
| 11 | 0 | Personalabbau (outplacement) |
| 12 | 0 | Internationalität, Auslandsentsendungen, Expatriates |