1. Organisationsentwicklung

Tabellarische Übersicht 1
Die Organisationsentwicklung gibt dem Unternehmen und den Beteiligungen eine innere Struktur und gesicherte Prozess für das erfolgreiches Agieren am Markt.


Tabellarische Übersicht 1

        

1 0 Organisation
1 1 Umsetzung von komplexen Reorganisationsmaßnahmen 
1 2 Umsetzung / Integration von Firmen-Akquisen
1 3 Harmonisierung von Organisationsstrukturen
1 4 Entwicklung von Organisationsmodellen 
1     - Vertrieb (Handel, Gastronomie, etc.) & Marketing
1     - Supply Chain & Produktion 
1     - Regional / National / International / Global
1 5 Aufbau, Restrukturierung von HR-Organisationen und Abteilungen
1 6 Due Diligence – auch für Joint Venture 
1 7 Ausgliederung von Betriebsteilen mit Betriebsübergang nach §613a BGB
1 8 Entwicklung Sozialplan und Interessensausgleich
1 9 Abwicklung von Schließungen von Betriebsstellen und Produktion
1   Prozesse
1 10 Definition von HR-Prozessen
1 11 Einführen neuer Arbeitszeitmodelle und Einführung temporärer 4-Tage-Woche
1 12 Begleitung der Einführung von KAIZEN, Kanban, TQM etc.
1 13 Steuerung von Prozessverbesserungen (z.B. anhand der Six Sigma-Methode)