Anwendungsfelder

Bei allen Anwendungsfeldern muss gewährleistet werden, dass die richtige Person mit dem richtigen Profil zeitnah an der richtigen Stelle zum Einsatz kommt.
  
Klassische Anwendungsfelder können z.B. sein, dass eine Führungskraft der ersten (z.B. Vorstand, Geschäftsführer) oder zweiten Ebene kurzfristig für einen längeren Zeitraum ausfällt. Sie können oder wollen die Position nicht ad hoc neu besetzen, weil Sie auf die Rückkehr des ausgefallenen Stelleninhaber setzen oder die richtige dauerhafte Persönlichkeit als Ersatz noch nicht zur Verfügung steht.   
 

  • Oder die Situation des Unternehmens erfordert vorab die Umsetzung von schwierigen und unpopulären Maßnahmen.   
  • Oder aber Sie wollen einen Mitarbeiter für die Position aufbauen und benötigen einen "alten Hasen", der Strukturen aufbaut oder weiterführt und den internen Nachfolger schnell entwickelt.   
  • Oder Ihre neue Top-Führungskraft ist ein ausgezeichneter Spezialist, hat aber noch Defizite in anderen Feldern wie z.B. Führungserfahrung, Kommunikation oder Schnittstellen-Management. Training „on the job“ mit einem erfahrenen Interimsmanager macht ihn/sie fit.
  • Oder Ihr Unternehmen expandiert. Sie benötigen umgehend qualifiziertes Führungspersonal, um einen neuen Markt aufzubauen, Strukturen und die Basis zu schaffen, die das Engagement verstetigt.   
  • Oder für ein Projekt benötigen sie umgehend eine hohe spezifische Qualifikation, die nicht in ihrem Unternehmen vorhanden ist und die sie nach Projektende auch nicht weiter benötigen werden.
  • Oder Sie wollen sich verstärkt im Ausland engagieren. Hierzu ist neben fachlichem Know-how landesspezifische soziale und kulturelle Kompetenz erforderlich. Verhaltensweisen werden am besten im stetigen Umgang mit einer erfahrenen Interims-Persönlichkeit erlernt. Eine Begleitung in Ihrem Unternehmen und im Ausland stärkt ihre Mitarbeiter und sichert den Erfolg ab.

 
PersonalAG® rekrutiert Ihnen kurzfristig einen erfahrenen Interims-Experten. Als erfahrene Führungskräfte aus der Wirtschaft, die Dank jahrelanger Performance als Manager in verschiedenen Funktionen eine hohe Fachkompetenz und Führungserfahrung haben und die Sensibilität für diese Aufgaben mitbringen, können Ihnen effektive Übergänge sicherstellen.   
 
Diese Interimsmanager scheuen sich auch nicht vor schwierigen und unpopulären Umsetzungen als Katalysator-Manager.