Das macht uns aus

Wir verstehen Menschen, Unternehmen und Karrieren.
PersonalAG setzt bereits seit rund 30 Jahren auf Individualität statt Standards mit dem strategischen Ansatz für die forcierte Suche nach dem strategisch richtigen Bewerber und 360°-Onboarding für C-Level, Führungskräfte und Spezialisten. Dabei setzen wir auf das langfristig erfolgsorientierte Recruiting von festen, interimistischen, projektbezogenen und beratenden Mitarbeitern bzw. Unterstützern mit dem "mehr an Zeit" unserer SeniorPartner für die Suche und das Matching zwischen Ihnen und den Bewerbern. Fehleinstellungen sind zu reduzieren, da deren Schaden enorm sind.
  
Der USP (Unique Selling Proposition) unserer Beratung mit nahezu 100%iger Erfolgsquote begründet sich in der Kombination der folgenden individuellen Erfolgsfaktoren:


1. Modularer Ansatz

Wir wollen die HR-Verantwortlichen nur dort unterstützen, wo sie unsere Hilfe brauchen. Deshalb analysieren wir vorab, Ihre und unsere Anteile, die perfekt ineinandergreifen müssen. Ein gutes Beispiel ist unser TeamSearch, bei dem innerhalb einer Woche etliche Erstgespräche in vielen nationalen Städten nach einheitlichen Regeln und anschließender Aufbereitung durchgeführt werden können. Unser SeniorPartner vor Ort präsentiert die Ergebnisse in Ihrem Hause. Damit entfallen viele unnütze Reisezeiten oder längere Wartezeiten auf Kandidaten aus dem Job, ohne die Reduktion auf reine Videogespräche.
Unsere Beratung wird ausschließlich von unseren SeniorPartnern oder externen HR-Spezialisten durchgeführt, die über langjährige eigene Organ- und Management-Erfahrung aus der Unternehmenspraxis verfügen. Die Tandem-Beratung mit Rückgriff auf einen weiteren oder auch mehrere Partner ist ein besonderer Vorteil unserer Partnerschaft.  


2. Nicht aus Lagerhaltung

Wir rekrutieren Ihre Zielpersonen nicht aus unseren Datensammlungen und vergeben uns damit die Chance auf den besten Bewerber. Gerade bei Interim, Projekt oder Beratern gibt es keine tagesaktuelle Datenbank. Wir sprechen nur Personen mit hohem Matching zwischen Ihren Nachfragefaktoren und deren Management-Bilanz an, die häufig in keiner Datenbank der mehr als 100 Interim-Provider zu finden sind.  


3. Ihre Nachfragefaktoren

Erst nach einer 360Grad-Analyse Ihrer Nachfragefaktoren für die gesuchte Zielperson (in der Regel 50-70 / fachlich, Motivationen, Kultur, Chemie etc.) begeben wir uns auf die Suche. Gerade am Anfang eines Searchprozesses werden viele Fehler der Verallgemeinerung gemacht. Als HR-Verantwortlicher können Sie aus Rekrutierungen der Vergangenheit viele Faktoren liefern, die zum Erfolg oder Scheitern geführt haben. Wir wollen nicht Ihr Unternehmen verändern, nur damit ein Bewerber passt.    


4. Trennung der Interessen

In vielen Searchprozessen ist ein Headhunter für alle Interessen (eigene, Unternehmen, Bewerber, Garantie) zuständig, obwohl diese heftig voneinander abweichen. Deshalb haben wir im PremiumSearch unsere nationalen Partner mit den Interessen der Bewerber beauftragt, während Ihr regionaler SeniorPartner allein Ihre Unternehmensinteressen vertritt. Sollten die nationalen Partner Bedenken in Bezug auf das Matching haben, werden sie diese Thematik bereits am Beginn des Prozesses thematisieren. Ähnlich verhalten wir uns bei vermuteten Test- oder Gehalts-Bewerbungen. Im weiteren Prozess wird der nationale Partner auf Basis der hohen Vertrauensstellung Ihren neuen Mitarbeiter, wenn gewollt, im Onboarding und der Integration on demand betreuen.  


5. Trennungsmanagement

Professionelles Trennungsmanagement sorgt nicht nur für Imagegewinne, sondern zeichnet sich durch Fairness, Entspanntheit (Rechtsstreit) und Zukunftsorientierung für beide Seiten im Rahmen unseres Stellschrauben-Modell für ein Win-win aus. Insbesondere bei strittigen Themen kann ein Dritter am besten die Wogen glätten, ohne einen Richter zu bemühen. Bei heiklen Auseinandersetzungen kann unsere Variante ohne Kündigung und Aufhebungsvertrag mit der entsprechenden Zielfokus und Chancenbewertung, teilweise bis zur Neuanstellung, helfen.   


6. Coaching on demand für HR-Verantwortliche

In unseren Reihen haben wir sehr erfahrene SeniorPartner, die als Geschäftsführer Personal bzw. Arbeitsdirektor im Rahmen ihres Werdeganges umfassende Erfahrungen gesammelt haben. Diese SeniorPartner coachen HR-Verantwortliche, insbesondere nach Karrieresprüngen oder speziellen HR-Projekten, on demand. Die Verrechnung erfolgt nach angefangenen Viertelstunden in der Regel im Quartal.